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決策管理系統(DMS)
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系統簡介
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系統特色
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系統架構
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系統功能
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系統畫面
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從「數據」到「洞察」,DMS決策管理系統專為深度整合 ERP 數據⽽設計,
其核⼼價值在於將龐⼤的ERP資料,轉化為清晰、即時、可⾏動的決策依據嘉龍DMS決策管理系統提供多維度報表與各種視覺化圖表,
不僅有簡潔的數據表格,還有堆疊圖、圓餅圖、線性圖等直觀圖表。
讓你告別Excel,不用再花時間消化數字,
一眼就能看懂關鍵趨勢,將更多精力放在決策上。
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1.戰情分析儀表板
各種營業數據集中在一張儀表板上,一目了然,不用再到各個報表撈取資料,系統可以定時彙整資訊,方便老闆隨時掌握營運現況。
2.分公司目標管理
系統能為各分公司設立獨立業績目標,並即時分析銷售額、毛利率及達標率,提供日報表、月報表、年報表,從多方角度切入,幫助老闆鑽取數據,制定營運策略。
3.智慧客戶分級及精準追蹤
系統自動依據客戶營業額區分等級(一級/二級/三級...),並可針對不同等級制定業績目標,所謂80/20法則,一家公司 80% 的營收或利潤,是由 20% 的頂尖客戶所貢獻的鎖定頂尖客戶,有效分配業務火力,來最大化提高整體營收,系統還可追蹤未達標客戶,迅速進行改善行動,避免loss重要客戶資源。
4.業務員績效管理
為每位業務員設定個人目標,即時掌握他們的達標率、業績佔比、毛利貢獻和每月業績波動,透過數據分析,幫助老闆制定激勵策略,提升業務團隊的戰鬥力。
以上功能都有提供多維度報表(日報表、月報表年報表)與各種視覺化圖表,不僅有簡潔的數據表格,還有堆疊圖、圓餅圖、線性圖等直觀圖表。讓你告別Excel,不用再花時間消化數字,一眼就能看懂關鍵趨勢,將更多精力放在決策上。
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1. 系統設定
密碼,權限設定,標準利潤設定
2. 基本資料
公司業績目標管理,客戶業績目標管理,業務員業績目標管理
3. 業績目標
公司業績目標試算,公司目標展客戶目標,公司目標展業務員目標
公司業績目標調整,客戶業績目標調整,業務員目標調整
4. 主管決策區
4.1業績儀錶板4.2年度業績達成率分析
4.3年度業績分析(三年)
4.4銷售日報毛利分析
4.5銷售月報毛利分析
4.6客戶年度業績達成率分析
4.7客戶業績達成率比較分析
4.8客戶業績排行榜分析
4.9業務每日業績達成率分析
4.a業務每月業績達成率分析
4.b業務年度業績達成率分析
4.c客戶業績未達標管理
4.d客戶毛利率未達標管理
5. 系統小幫手
業績定時過檔,未達目標定時過檔


















